Services

Notre expertise

KCARDEIRA s’appuie sur une solide expérience dans l’accompagnement humain. Grâce à une approche centrée sur l’écoute, l’analyse des besoins et les dynamiques relationnelles, nous aidons les organisations à (re)donner du sens, améliorer les relations internes et accompagner le changement de manière éthique et durable.

Notre méthodologie

Habitués à piloter des projets de A à Z, nous structurons des accompagnements sur mesure, animons des démarches collectives et développons des outils pédagogiques adaptés aux réalités du terrain. KCARDEIRA se positionne comme un partenaire engagé, à la fois stratégique et humain.

COACHING INDIVIDUEL
  • Public cible : Dirigeants, cadres, professionnels en transition, éducateurs, porteurs de projets.
  • Objectif : Développer la posture de leadership, l’alignement personnel, la gestion du stress ou des décisions complexes.
  • Format : Séances de 1h à 1h30 – en visio ou présentiel.
  • Méthodes : Approche centrée sur la personne, coaching systémique, écoute active, outils d’auto-analyse.
GESTION DE CONFLITS ET MÉDIATION
  • Public cible : Équipes, binômes, structures en crise ou en tension.
  • Objectif : Comprendre les dynamiques conflictuelles, apaiser les tensions, rétablir une communication fonctionnelle.
  • Format : Interventions ponctuelles ou parcours de 3 à 5 séances (½ journée à journée entière).
  • Méthodes : Médiation professionnelle, analyse systémique, communication non violente (CNV), cercle de parole.
COACHING D’ÉQUIPE / INTELLIGENCE COLLECTIVE
  • Public cible : Équipes professionnelles, associations, collectifs.
  • Objectif : Recréer de la cohésion, relancer une dynamique de travail, co-construire une vision commune.
  • Format : Ateliers d’une demi-journée à deux jours.
  • Méthodes : Sociocratie, intelligence collective, constellation organisationnelle, jeux de rôle, outils visuels.
CONSEIL STRATÉGIQUE HUMAIN
  • Public cible : Directions, RH, coordinateurs, dirigeants de structures.
  • Objectif : Diagnostiquer les points de blocage humain/organisationnel, construire une stratégie de changement.
  • Format : Audit + accompagnement sur 1 à 3 mois (forfaits).
  • Méthodes : Analyse des pratiques, entretiens qualitatifs, co-design de solutions, accompagnement au changement.
FORMATIONS & SENSIBILISATIONS
  • Thèmes possibles :
    • Leadership éthique et incarné
    • Communication bienveillante et assertive
    • Gestion de l’usure professionnelle et des conflits
    • Intelligence émotionnelle en contexte professionnel
  • Public cible : Structures éducatives, associatives, sociales ou entreprises.
  • Format : Modules sur 1 jour, 2 jours, ou cycle court.
  • + : Possibilité de formations sur mesure selon les besoins.